對于大多數(shù)裝飾建材企業(yè)來說，2020年是無比艱難的一年，很多裝飾建材公司并沒有活過來！ 獲客難、業(yè)績差、成本高、利潤低成為大多數(shù)裝飾公司建材公司不得不面對的難題！
隨著2021年的到來，有人終于找到了裝飾公司建材公司的破局點！
造成裝飾建材公司經(jīng)營困難的原因是什么？回顧裝飾建材行業(yè)，大致經(jīng)歷了三個階段：第一階段是1997年到2007年，隨著國家房改政策的深入，裝修需求猛烈釋放，客戶多，公司少，開個公司就賺錢。第二階段是2007年到2017年，伴隨城市化快速推進，越來越多的人投入到裝飾建材行業(yè)，客戶多，公司多，誰會營銷誰賺錢。第三階段是2017年以后，全國城市化進程到了尾聲，房地產(chǎn)急速剎車，客戶突然減少，公司依然很多，為了爭取為數(shù)不多的客戶，各公司展開競爭激烈，獲客成本急劇上升。這就是很多裝飾公司建材公司經(jīng)營困難的最主要的原因。
誰能低成本獲取客戶，誰能提供更精準的客戶，誰就能夠脫穎而出，快速壟斷市場！七只熊共享裝修平臺，利用軟件系統(tǒng)實現(xiàn)了零成本獲客，給裝飾建材行業(yè)造成了巨大的沖擊，也吸引了眾多業(yè)內(nèi)人士的關注！他們是怎么做到的呢？與七只熊共享裝修平臺相關人員溝通后，不得不贊嘆他們模式的巧妙！
要解決低成本獲客的難題，首先要搞清楚裝修客戶的源頭在哪里？七只熊共享裝修平臺認為：第一手的裝修客戶資源并不在互聯(lián)網(wǎng)上，而在售樓、中介、物業(yè)手里。所有通過互聯(lián)網(wǎng)獲客的方式得到的都不是第一手的客戶資源。七只熊共享裝修平臺把當?shù)厮惺蹣?、中介、物業(yè)納入平臺的運營體系中，利用他們與客戶之間的信任，由他們幫助裝飾公司建材公司邀約、進店、量房、收定、簽約。這一切都通過共享裝修平臺軟件系統(tǒng)來實現(xiàn)，軟件系統(tǒng)把整個過程簡單化、自動化，基本上不需要人工干預就能實現(xiàn)全部的服務過程。目前，七只熊共享裝修平臺的100多家運營商都已經(jīng)實現(xiàn)了零成本獲客，開創(chuàng)了裝飾建材行業(yè)的先例！
七只熊共享裝修平臺并不是傳統(tǒng)意義上的裝修資源派單平臺，而是本地化客源成交綜合營銷服務平臺。他們不僅為裝飾公司建材公司提供客戶資源，并且利用售樓中介物業(yè)與客戶的信任關系，做到了40%--60%的成交率！平臺替客戶省了選擇考察裝飾公司建材公司的的時間和精力，同時把裝飾公司建材公司的獲客成本降到了原來的十分之一以下！
誰掌控了裝修建材客戶資源，誰就掌控了整個裝修建材行業(yè)！七只熊共享裝修平臺的運營商很多玩法正在改變裝飾建材行業(yè)的格局。很多裝飾公司、建材公司做了七只熊共享裝修平臺的運營商，不僅迅速盤活了自己的公司，還把用不掉的客戶資源推薦給了兄弟公司，賺取了高額的利潤。有的裝飾公司利用平臺上的客戶資源抵扣工長的質(zhì)保金和建材商的材料款，幾個月的時間就把賬上的幾百萬質(zhì)保金和材料款清零了。有的運營商并非裝飾建材的業(yè)內(nèi)人士，他們代理了七只熊共享裝修平臺后，利用平臺上的客戶資源合了了上百家裝飾公司、設計師、工長，又利用裝飾公司設計師工長銷售主材的能力，跟主材商簽訂了主材銷量對賭協(xié)議，不花一分錢建立了幾千平米的家居建材館。這些新玩法都是裝飾建材行業(yè)從來沒有過的，他們正在改變著裝飾建材行業(yè)的格局。
任何行業(yè)的發(fā)展規(guī)律都是新模式取代舊模式，高效的模式取代低效率的模式。裝飾建材行業(yè)經(jīng)歷了20多年的高速發(fā)展后，進入了轉型期，現(xiàn)在就是很多企業(yè)最痛苦的時期。再過20年，這個行業(yè)依然會風光無限、多姿多彩，市場規(guī)模也一定會比現(xiàn)在大得多，但是玩法一定不是現(xiàn)在的玩法了。
評論前必須登錄！
注冊