“降本增效”是一個古老而永恒的話題,人人降本增效是一種責任,更是一種精神,一種境界。江西交投集團贛州管理中心信豐西收費所堅持以人為本增強凝心聚力,堅持引導職工在工作中進一步增強勤儉節約意識,在精細化管理上下功夫,竭力提高成本管理能力,切實起到降本增效目的。
激勵職工隊伍的“凝聚力”
以降本增效為出發點,積極宣傳動員全體職工,凝聚員工共識,用心行動起來,從節約一度電、一滴水、一張紙、一支筆做起,鼓勵員工爭做“節能大使”。讓職工明白自己肩上的責任,引導職工樹立勤儉節約的思想觀念,實實在在讓降本增效落實到每一個工作崗位,每一個工作環節。
激發提質增效的“原動力”
堵漏增收工作不斷向縱深發展,一是對綠通車輛、運輸聯合收割機車輛和大件運輸車輛進行重點關注和稽查,加大對逃費車輛的綜合治理力度,抓實堵漏增收工作。二是強化收費員業務培訓和管理,提升工作效率,提高爭先創優意識和追趕超越意識,確保全身心投入到日常收費工作中,降低出錯率。三是巧用辦公軟件和小程序,利用WPS的表格功能計算綠通查驗重量是否達標,提升綠通車輛的查驗效率,既減少了一線收費人員查驗計算的時間也讓運輸“綠通”車輛的司機出行更美好;利用WPS群發小程序給員工發放工資條,減少紙張的浪費。
激起節流降本的“內生力”
翻新利舊,自食其力,持續在“降本”上下真功夫。一是對庫房物品進行一次盤庫摸底,所有物品統一建立臺賬,規范領用登記,有效避免辦公用品閑置,合理利用能夠使用的物品,轉化為有用物資,有效讓閑置的物品“活起來”。二是資源利用,變廢為寶。以一種三養工作為契機,將院內及車道清理的雜草給牛和雞鴨“加餐”,牛糞用于澆灌菜地,物盡其用,變廢為寶。三是躬耕小菜園,豐富職工“菜籃子”。小菜園內收獲的各類蔬果可以直接進入職工的餐桌,一定程度上減少了采購支出。同時,職工吃上親手種植、管理、收獲的蔬菜,會親身體會到一菜一飯的來之不易,使職工自覺增強節約意識,對降本增效的落實起到了非常積極的促進作用。
下一步,信豐西收費所將降本增效工作貫徹于整個工作生活中,抓好抓細抓出成效,養成勤儉節約始于心、降本增效踐于行的行動自覺。(皮家瑋)
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