浙江寧波奉化供電公司：加強(qiáng)年輕干部管理，提升教育監(jiān)督效果

浙江寧波奉化供電公司堅(jiān)持把對(duì)年輕干部教育監(jiān)督擺在突出位置，綜合運(yùn)用廉政交底談話、會(huì)前“嵌入式課堂”、案例針對(duì)性教育、完善內(nèi)控制度等措施，推動(dòng)年輕干部在做好本職工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)自身理想信念教育，做實(shí)典型案例警示教育。

一是把好年輕干部初始關(guān)，防止成長(zhǎng)發(fā)展“黃金期”變成“危險(xiǎn)期”。浙江寧波奉化供電公司在年輕干部入職前、崗位變動(dòng)后、提拔任用前等關(guān)鍵期開(kāi)展談心談話。在入職的第一時(shí)間，浙江寧波奉化供電公司紀(jì)委和各部室負(fù)責(zé)人對(duì)新進(jìn)人員開(kāi)展廉政交底，主要圍繞部室、班組工作特點(diǎn)和要求，講清廉潔風(fēng)險(xiǎn)，講細(xì)具體規(guī)定，講明操作要求，劃好紀(jì)律紅線，教育引導(dǎo)新進(jìn)年輕干部牢記黨紀(jì)黨規(guī)，守牢底線防線，同時(shí)落實(shí)事前提醒、錯(cuò)前提醒制度，抓早抓小、防微杜漸。

二是把好年輕干部選拔關(guān)，考準(zhǔn)識(shí)透用好年輕干部事關(guān)發(fā)展大計(jì)。浙江寧波奉化供電公司前移監(jiān)督關(guān)口，緊盯年輕干部選拔任用、職級(jí)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)等重要節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)把黨風(fēng)廉政意見(jiàn)回復(fù)關(guān)，對(duì)年輕干部一對(duì)一開(kāi)展“廉政體檢”，根據(jù)“診斷”結(jié)果對(duì)存在問(wèn)題的年輕干部提出暫緩或者否定性意見(jiàn)，嚴(yán)防“帶病提拔”“帶病上崗”。同時(shí)，不斷推出黨風(fēng)廉政知識(shí)新進(jìn)必考、入黨必考、提拔必考的“三必考”機(jī)制，嚴(yán)把干部“準(zhǔn)入關(guān)口”。

三是把好年輕干部日常關(guān)，強(qiáng)化年輕干部教育監(jiān)督管理更要抓在日常形成合力。推行會(huì)前說(shuō)紀(jì)‘嵌入式課堂’，將案例通報(bào)曝光、最新紀(jì)律要求等警示教育內(nèi)容‘前置’到組織生活會(huì)、黨小組會(huì)、班務(wù)所務(wù)會(huì)前，推動(dòng)警示教育常態(tài)化制度化。案例是最生動(dòng)的教科書(shū)，也是最好的“清醒劑”。通過(guò)深挖個(gè)性、共性管理短板與漏洞，將類(lèi)似案例共性分析與個(gè)案深度剖析相結(jié)合，督促推動(dòng)年輕干部加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，提高警示教育針對(duì)性。

下階段，浙江寧波奉化供電公司還將開(kāi)展黨建廉政講堂，分層分類(lèi)組織年輕干部參與廉課制作、分享旁聽(tīng)感悟，讓年輕干部摒棄“看客”心態(tài)，幫助他們?cè)鰪?qiáng)紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，堅(jiān)定理想信念，真正把自己擺進(jìn)去、受警醒。